Reiling Consulting auf einen Blick
Reiling Consulting berät mittelständische Unternehmen und Konzerne in fünf Leistungsfeldern: Prozess- und Produktionsoptimierung (OEE), Business Development im Ostseeraum, Digitalisierung und KI, Business Consulting sowie Interim Management. Alle fünf werden von Norbert Reiling persönlich verantwortet: Elektrotechnik-Ingenieur, dreifacher Alleingeschäftsführer, über 30 Jahre Führungserfahrung in produzierenden und entwickelnden Unternehmen.
Beraten wird auf Deutsch und Englisch, mit Schwerpunkt Deutschland und Baltikum. Das Erstgespräch ist unverbindlich.
Prozessoptimierung & OEE
Volle Transparenz über jede Schicht statt Bauchgefühl: automatisierte Datenerfassung, Echtzeit-Kennzahlen und gezielte Ausschussreduzierung mit unserem Softwarepartner Evocon.
Business Development Baltikum
Marktzugang über persönliche Beziehungen statt Kaltakquise: enge Zusammenarbeit mit der LIAA und einem wachsenden Partnernetzwerk in Lettland, Estland und Litauen.
Digitalisierung & KI
Digitalisierung, die bei sauberen Daten beginnt statt bei Buzzwords: vom Produktionsdatenmonitoring bis zur KI-gestützten, menschlich verantworteten Entscheidungsvorbereitung.
Business Consulting
Strategie, die im Alltag ankommt: Entwicklung und Optimierung von Strategien, Prozessen und Organisationsstrukturen, getragen von den Mitarbeitenden, die sie umsetzen müssen.
Interim Management
Führung auf Zeit, wenn es darauf ankommt: als CEO, CTO oder CSO bei Restrukturierung, Verlagerung oder Firmenkauf/-verkauf.
Wer hinter diesen Leistungen steht
Alle fünf Felder werden von derselben Person verantwortet: Norbert Reiling, dreifacher Alleingeschäftsführer mit über 30 Jahren eigener Führungspraxis.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das Erstgespräch ist unverbindlich. Kosten entstehen erst, wenn Umfang, Vorgehen und Preis schriftlich festgelegt und von Ihnen freigegeben sind.
Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir in einem von drei Modellen:
- Beratung und Workshops nach Tagessatz: für Analysen, Moderation, Assessments und punktuelle Begleitung. Abgerechnet werden tatsächlich geleistete Tage.
- Festpreis je Projekt: für klar abgegrenzte Vorhaben mit definiertem Ergebnis, etwa eine OEE-Einführung oder eine Markteintrittsvorbereitung. Der Preis steht vor Projektbeginn fest.
- Monatssatz beim Interim Management: für Führung auf Zeit als CEO, CTO oder CSO, üblicherweise über mehrere Monate mit vereinbartem Zeitanteil.
Häufige Fragen
Für welche Unternehmensgrößen berät Reiling Consulting?
Reiling Consulting berät sowohl mittelständisch geprägte Unternehmen als auch Konzerne. Die Beratung wird individuell auf die jeweilige Aufgabenstellung und Unternehmenssituation zugeschnitten.
Welche Branchen werden beraten?
Reiling Consulting ist branchenübergreifend tätig, mit besonderer Erfahrung in produzierenden und entwickelnden Unternehmen sowie im Automobilzuliefererbereich und Investitionsgüterbereich.
Ist auch eine internationale Beratung möglich?
Ja. Gestützt auf ein Netzwerk von Partnern in den jeweiligen Ländern, die enge Zusammenarbeit mit der LIAA sowie langjährige internationale Erfahrung werden Projekte in Europa, dem Ostseeraum, China und Amerika begleitet.